Almanya’nın turizmdeki dev şirketi HolidayCheck Group AG’nin Türkiye iştiraki Holiday Destination Services (HDS)’te CFO ve İcra Kurulu Üyesi İbrahim Sivri, turizm sektöründe kalıcı başarının finansal disiplin ve teknolojiyi doğru harmanlayan vizyoner ekiplerle mümkün olacağına dikkat çekerek, şirketlerin geleceğini bu iki stratejik gücün belirleyeceğini vurguladı.

Turizm sektöründe neredeyse 30 yıla yaklaşan profesyonel yöneticilik tecrübesiyle dikkat çeken İbrahim Sivri, sektörün geleceğine ilişkin önemli değerlendirmelerde bulundu. Sivri, şirketlerin geçmişin hatalarına takılıp kalmak yerine, geleceğin fırsatlarına odaklanmaları gerektiğini belirtti. “Gelecek, finansı ve teknolojiyi doğru yönetenlerin olacak.” diyen Sivri, gerçek başarının ancak sağlam operasyonel ve finansal planlamalarla mümkün olabileceğini vurguladı.

Finansal disiplin artık bir tercih değil, zorunluluk
Pek çok şirkette zarar sonrası hâlâ “bir şekilde toparlarız” anlayışının sürdüğünü belirten Sivri, günümüzün ekonomik koşullarında bu yaklaşımın geçerliliğini yitirdiğini söyledi. İbrahim Sivri, finansı doğru yönetmek, nakit akışını kesintisiz planlamak ve riskleri oluşmadan öngörmenin şirketlerin ayakta kalması için hayati olduğunu ifade etti. Bu noktada işi ehline teslim etmenin önemine dikkat çeken Sivri, finansal verileri okuyabilen ve stratejik öngörüsü güçlü profesyonellerle çalışmanın krizlere karşı direnç kazandırdığını belirtti.

Doğru yönetici tercihi şirketin kaderini belirliyor
Turizm sektöründe sıkça yapılan hatalardan birinin, sektörel deneyimi olmayan kişilerin üst düzey yönetim pozisyonlarına getirilmesi olduğunu söyleyen Sivri, bu yaklaşımın kısa vadede ciddi maddi ve operasyonel zararlara yol açtığını ifade ederek, “Doğru pozisyonlara doğru profillerin atanması, artık stratejik bir karar niteliğinde” dedi.

Teknolojik avantajı kullananlar rekabette öne geçiyor
Dijital dönüşümün hızlandığına dikkat çeken Sivri, yeni nesil turistlerin ve çalışanların farklı bir dünyadan geldiğini belirtti. “Teknolojiyi stratejik bir avantaj haline getiren ekipler, rekabette öne geçiyor” İfadelerini kullanan Sivri, dijital pazarlama, veri analitiği, kullanıcı deneyimi ve operasyonel otomasyon gibi alanlarda güçlü altyapı kuramayan şirketlerin gelecekte var olma şansının azalacağına işaret etti.

Ucuz finansman dönemi bitti - Planlama şart

10 yıl önce finansman kaynaklarının daha kolay ve ucuz erişilebilir olduğunu hatırlatan Sivri, günümüzde finansman maliyetlerinin arttığını, rekabetin sertleştiğini vurguladı. Bu nedenle şirketlerin birkaç adım sonrasını hesaplayan finansal planlama kültürüne sahip olmalarının kaçınılmaz olduğunu söyledi.

Yeni nesli anlamak stratejik avantaj
Bugün bilgiye erişimin eşitlendiğini belirten Sivri, “Rize’deki bir genç ile Washington’daki bir genç artık aynı bilgiye aynı anda ulaşabiliyor. Bu durum yöneticilere yeni bir sorumluluk yüklüyor: gençleri anlamak, yönlendirmek ve onlara yeni yollar açmak” dedi. Gençleri anlamanın artık “iyi niyetli bir çaba” değil, stratejik bir zorunluluk olduğunu vurguladı.

Sonuç: Finans ve teknoloji birlikte yürüyen bir stratejidir
Dünya olağanüstü bir hızla değişirken finans ve teknolojinin birbirinden ayrı düşünülemeyecek iki stratejik güç haline geldiğini söyleyen Sivri, bu alanlara yatırım yapan şirketlerin geleceğe sağlam adımlarla ilerleyeceğini belirtti ve ekledi  “Geleceği şekillendirecek olanlar, finans ve teknolojiye hâkim ekiplerle yola çıkan şirketler olacak.”