The argument in favor of using filler text goes something like this: If you use any real content in the Consulting Process anytime you reach.

  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img

Get In Touch

Güncel Haberler
Otel
Acente
Destinasyon
Vacation
Havacılık
Cruise
Teknoloji
Spor
Sağlık
Sanat

Dimitris Manikis: “Türkiye'deki konaklama sektörünün geleceğinden heyecan duyuyorum”

Wyndham Hotels & Resorts EMEA Başkanı Dimitris Manikis, Tourism Today’e özel yaptığı açıklamada, Wyndham Hotels & Resorts’ün Türkiye’deki orta ve uzun ölçekli gelecek planlarını paylaştı.

Tourism Today - Dicle Güngör

Wyndham Hotels & Resorts EMEA Başkanı Dimitris Manikis, son zamanlarda pek çok uluslararası otel zincirinin Türkiye’ye yönelik yatırımlarının artması üzerine, “Wyndham'ın Türkiye'deki geleceğinden heyecan duyuyorum. Ancak her şeyden önce Türkiye'de konaklamanın geleceğinden heyecan duyuyorum, bu benim için daha önemli. Eğer pazar ilerliyor olmasaydı bizim burada bir numara olmamızın da bir anlamı olmazdı. Burada hepimiz aynı amaç biçin bir arada bulunuyoruz. Aynı iş modeli üzerinde rekabet ediyor değiliz. Hepimizin kendi planları, kendi stratejileri var. Ancak fırsatlar herkes için aynı. Türkiye'de konaklama sektörünün büyümesi, ziyaretçilerin Türkiye'ye gelmesi ve bizim gibi markaların ülkede başarılı olması için buradayız. Dolayısıyla, her ne kadar rekabet ediyor olsak da hedefimiz aynı. Bu da Türkiye açısından çok olumlu. Türkiye'de markasız otellerin sayısı çok fazla. Dolayısıyla burada herkese yer var” değerlendirmelerinde bulundu.

Manikis, Wyndham Hotels & Resorts olarak rakiplerinden ayrışmak için yaptıklarını ise şu şekilde sıraladı: “Her şeyden önce harika bir ekibe sahibiz. İkinci olarak ise net bir stratejimiz ve net bir planımız var. Stratejimize ve planlarımıza bağlı kalıyoruz. Jeopolitik zorluklar karşısında yolumuzdan sapmıyoruz. Türkiye'de geçtiğimiz 10 yıldır kendi yolumuzda ilerliyoruz ve bu sayede otel sayımız yaklaşık 130'a ulaştı. Wyndham olarak farklı segmentlerde lider konuma sahibiz. Ekonomi ve orta segmentlerde lider konumdayız. Gerek Wyndham Grand markalı otellerimizle, gerek Dolce by Wyndham markalı otellerimizle, Türkiye'de en üst segmentte de güçlü bir şekilde büyüyoruz. Neyi farklı yapıyoruz? Her şeyden önce insana yatırım yapmayı sürdürüyoruz. İkinci olarak; 10 yıl önce belirlediğimiz stratejiye sadık kalıyoruz. Üçüncü olarak ise; aşama aşama Türkiye'ye de getirdiğimiz harika markalarımız var. Türk ve uluslararası misafirlerin taleplerine uygun olduğunu düşündüğümüz markalarımızı Türkiye'ye getiriyoruz.”

“KONAKLAMA, KOLAY BİR SEKTÖR DEĞİL”
“Misafirperverliğin Türklerin DNA'sında olması Türkiye'nin çok büyük bir avantajı” diyen Manikis, “Ben konaklama sektöründeki kariyerime yeni başladığım sıralarda Alman değilseniz, İsviçreli değilseniz, Fransız veya İngiliz değilseniz genel müdür olamazdınız. Şimdi Türkiye'den ne kadar çok sayıda genel müdürün dünyanın dört bir yanında ne kadar çok otel yönettiğine bir bakın. Bu da konaklamada Türklerin DNA'sının ne kadar güçlü olduğunu gösteriyor. Bu DNA konaklama sektörüne yeni katılan yeteneklerde de hayat buluyor. Bildiğiniz gibi, konaklama sektörü kolay bir sektör değil. Fedakârlık ve özveri isteyen bir sektör, özellikle genç nesiller için. Ancak konaklama sektörü aynı zamanda dev fırsatlar da sunan bir sektör. Seyahat etme fırsatları veriyor, her gün yeni insanlarla tanışma fırsatı veriyor. Bu sebeple biz de konaklama sektöründe bir kariyerin önemini genç nesillere anlatmaya çalışıyoruz. Eğitim programlarımız var. "Count on Me" (Bana Güven) adını verdiğimiz şirket kültürümüz var. Aynı zamanda ESG (Çevre, Sosyal ve Kurumsal Yönetim) kültürümüz var. Sürdürülebilirlik kültürümüz var. Genç nesiller kendilerine bir amaç vadeden şirketlere katılmak istiyorlar. Gezegenimiz için ne yapıyoruz, konaklamanın sosyal yönü açısından ne yapıyoruz; bunların hepsi genç nesiller için çok önemli ve bizim için de çok önemli. Eğitim ve gelişime büyük yatırım yapıyoruz. Evet büyümek önemli ama Wyndham olarak gezegenimiz ve insanlar için ne yaptığımız da bizim bir o kadar önemli. Gençlere bunları anlatıyoruz. Onlar da Wyndham'da bir kariyerin kendilerine güzel bir gelecek vadettiğini görüyorlar” sözleri ile sektörün son zamanlarda büyük bir problemi olan kalifiye personel bulma sorununa Wyndham Hotels & Resorts’ün bakış açısını açıkladı.

WYNDHAM, 2026’DA 15 OTEL DAHA AÇACAK
Manikis, son olarak Wyndham Hotels & Resorts’ün Türkiye’deki orta ve uzun ölçekli gelecek planlarını paylaştı: “Türkiye'de bugün açık ve faal durumda yaklaşık 130 otelimiz bulunuyor. Bu yıl yaklaşık 15 otel daha açmayı planlıyoruz. Ülkedeki ekibimizi yeni yeteneklerle büyütmeye odaklanıyoruz. Ekibime hep söylediğim bir şey var; Türkiye'deki ilk Vienna House by Wyndham otelinin de açılışını görmeyi arzu ediyorum. Yaklaşık 2.5 yıl önce Vienna House adında çok güzel bir marka satın aldık. Bu markanın Türkiye pazarında da çok büyük bir potansiyele sahip olduğunu düşünüyorum. Mevcut proje stokumuzu büyütmeye odaklanıyoruz. Altyapının gelişmesiyle beraber büyüyen yeni şehirlere de ulaşmak istiyoruz. Önümüzdeki 6 ay içinde bir veya iki yeni markamızı Türkiye ile buluşturmak istiyoruz. Aynı zamanda, tıpkı Orta Doğu'da olduğu gibi markalı rezidans konseptine de bakmamız gerekiyor. Markalı rezidansların Türkiye'de büyüyen bir konsept olacağına inanıyorum. Henüz bu sabah, Türkiye'de yeni açılan Ramada Residences tesisimizin duyurusunu yaptık. Markalı rezidansların geleceğinin çok parlak olduğuna inanıyorum. Aynı zamanda Türkiye resort segmentinde de harika bir konumda ve bizim de bunun bir parçası olmamız gerekiyor. Orta ve uzun vadedeki hedeflerimiz bunlar. Bu arada kısa vade derken 6 aydan, uzun vade derken 12 aydan bahsediyorum. Aklınıza 12 yıl veya 8 yıl gibi süreler gelmesin.”