The argument in favor of using filler text goes something like this: If you use any real content in the Consulting Process anytime you reach.

  • img
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img

Get In Touch

Güncel Haberler
Otel
Acente
Destinasyon
Vacation
Havacılık
Cruise
Teknoloji
Spor
Sağlık
Sanat

Karya Vizyon 2026, Güney Ege turizminin yeni yol haritasını Marmaris’te şekillendirdi

Karya Vizyon 2026, Güney Ege turizminin yeni yol haritasını Marmaris’te şekillendirdi

GETOBun ev sahipliğinde gerçekleşen Uluslararası Karya Vizyon 2. Turizm Buluşması; TÜROFED kamu, finans, yatırım ve sektör temsilcilerini aynı vizyonda buluşturdu.

Güney Ege Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği (GETOB) tarafından düzenlenen Uluslararası Karya Vizyon 2. Turizm Buluşması, Marmaris ve Güney Ege turizminin geleceğini yalnızca bugünün dinamikleriyle değil, uzun vadeli bölgesel kalkınma hedefleriyle ele alan güçlü bir sektör platformu olarak gerçekleşti. Türkiye İş Bankası ana sponsorluğunda hazırlanan buluşma; kamu, özel sektör, akademi, yerel yönetimler, yatırım çevreleri ve sektörün çatı kurumlarını aynı masa etrafında bir araya getirdi.

Karya Vizyon 2026” başlığı altında gerçekleştirilen buluşmada; Marmaris ve Güney Egenin kültürel mirasını koruyan, düşük karbon odaklı, sürdürülebilir, yerel kalkınmayı önceleyen ve turizmi 12 aya yaymayı hedefleyen yeni nesil destinasyon modeli kapsamlı biçimde ele alındı. Program, klasik bir sektör buluşmasının ötesine geçerek, bölgenin turizm geleceğine yön verecek stratejik başlıkların tartışıldığı çok paydaşlı bir karar zemini oluşturdu.

Buluşmada, sekt
ön en önemli temsil yapılarının varlığı dikkat çekti. Türkiye Otelciler Federasyonu (TUROFED) ve Türkiye Turizm Geliştirme Ajansı (TGA) başta olmak üzere sektörün yön verici kurumları, Güney Egenin yeni dönem turizm vizyonuna ilişkin değerlendirmelerini paylaştı. Turizm profesyonelleri, yatırımcılar, yerel yöneticiler, marka temsilcileri ve sivil toplum aktörleriyle birlikte oluşan bu geniş katılım yapısı, buluşmanın yalnızca bir fikir paylaşım alanı değil; aynı zamanda ortak yol haritasının inşa edildiği güçlü bir platforma dönüştüğünü ortaya koydu.

Etkinliğin odak başlıklarını; sürdürülebilir turizm, mavi karbon odaklı çevresel yaklaşım, onarıcı turizm hareketleri, Karya mirası üzerine kurulu destinasyon vizyonu, turizmin 12 aya yayılması, yerel üretim ve yerel ekonominin güçlendirilmesi, veri temelli destinasyon y
önetimi ve bölgesel marka değerinin artırılması oluşturdu. Bu çerçevede Karya Vizyon 2026, Marmaris ve Güney Ege için uygulanabilir, ölçülebilir ve yüksek katma değer üreten bir dönüşüm çerçevesi ortaya koydu.

GETOBun öncülüğünde gerçekleşen buluşma, bölgeyi yalnızca sezon odaklı turizm hareketlerinden beslenen bir yapıdan çıkarıp; kültürel derinliği, çevresel duyarlılığı, deneyim ekonomisi ve uluslararası rekabet gücüyle öne çıkan bir destinasyon modeline taşıma iradesini net biçimde yansıttı. Bu yönüyle Karya Vizyon 2026, yalnızca bir etkinlik değil; Güney Egenin turizm geleceğine ilişkin stratejik bir pozisyon belgesi niteliği taşıdı.

GETOB Yönetim Kurulu Başkanı Cengiz Aygün, buluşmanın ardından yaptığı değerlendirmede, turizmde yeni dönemin yalnızca ziyaretçi sayısını artırmaya odaklanan bir anlayışla yönetilemeyeceğini vurguladı. Aygün, destinasyonların rekabet gücünün artık kültürel mirası koruma, çevresel etkiyi yönetme, yerel ekonomiyi destekleme ve nitelikli büyüme üretme kapasitesiyle ölçüldüğünü belirtti. Karya coğrafyasının tarihsel birikimini ve doğal değerlerini geleceğin turizm diliyle buluşturan bu yaklaşımın, yalnızca Marmaris ve Güney Ege için değil, Türkiye turizmi için de örnek teşkil eden bir çerçeve sunduğunu ifade etti.

Buluşmanın en dikkat çekici başlıklarından birini ise finansman, yatırım kalitesi ve d
önüşüm odağı oluşturdu. İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Yılmaz, turizm ve seyahat sektörünün dünya genelinde yaklaşık 11 trilyon dolarlık büyüklüğe ulaştığını ve küresel gelirin yüzde 10unu oluşturduğunu belirterek, sektörün artık yalnızca hacimle değil, derinlik ve nitelik üzerinden değerlendirildiği yeni bir evreye geçtiğini söyledi.

Yılmaz, turizmin
önündeki üç temel dönüşüm alanını deneyimin yeniden tasarlanması, teknolojiyle kurulan yeni ilişki ve sürdürülebilirlik olarak sıraladı. Yılmaz, yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı:Bu üç başlık; aslında sektörün yönünü de yatırımın niteliğini de yeniden tanımlıyor. Büyümeye hızlıca devam eden sektörün hala önemli bir büyüme potansiyeli olduğunu görüyor ve bu potansiyelin doğru şekilde değerlendirilebilmesi için daha seçici yatırımlar, daha güçlü markalarla fark yaratılabileceğine inanıyoruz. Bu dönüşümde yatırımcılarımızın yanında sadece kaynak sağlayan değil, yol gösteren, perspektif sunan ve riskleri birlikte yöneten bir iş ortağı olmayı önemsiyoruz.”

Yılmaz, belirsizliklerin arttığı küresel iklimde turizm sekt
örünün çevikliği ve öngörü kabiliyetinin kritik avantaj yarattığını da vurguladı. Finansal dayanıklılığın güçlendirilmesi, doğru finansman yapılarının kurulması ve işletmelerin sürdürülebilir bir yapıya kavuşturulmasının yeni dönemin temel gereklilikleri arasında yer aldığını belirten Yılmaz, şu değerlendirmeyi yaptı: “Bu noktada finansal dayanıklılığın güçlendirilmesi, doğru finansman yapılarının kurulması ve işletmelerin sürdürülebilir bir yapıya kavuşması her zamankinden kritik hale geliyor. Bu süreçte sektörümüzün yanında olmaya ve ihtiyaç duyduğu çözümleri üretmeye kararlılıkla devam ediyoruz. Son 3 yıldır 2,3 milyar dolarlık bir kredi kaynağını turizm sektörüne aktardık. Yatırımcılarımızın sadece Türkiyede değil, uluslararası ölçekte de büyümesini destekleyen bir yaklaşım benimsiyoruz.”

İş Bankası’nın ortaya koyduğu bu perspektif, Karya Vizyon 2026da tartışılan ana eksenlerle güçlü biçimde
örtüştü. Buluşmada öne çıkan ortak yaklaşım; turizmde yeni dönemin yalnızca kapasite artışıyla değil, deneyim tasarımı, teknoloji entegrasyonu, sürdürülebilirlik, finansal dayanıklılık, marka gücü ve seçici yatırımlarla şekilleneceğini gösterdi.

Uluslararası Karya Vizyon 2. Turizm Buluş
ması, bu yönüyle Güney Ege turizminin geleceğini yalnızca tanıtım ve talep eksenli değil; yönetişim, yatırım, çevresel sorumluluk, yerel kalkınma ve kurumsal iş birliği temelinde yeniden tanımladı. TUROFED,  TGA ve diğer paydaş kurumların katkısıyla oluşan bu ortak akıl zemini, Marmaris ve Güney Egenin daha dirençli, daha rekabetçi ve daha nitelikli bir turizm ekosistemine dönüşmesi açısından güçlü bir eşik oluşturdu.