Erol Turanlıoğlu: “Yurtdışında arayış içindeyiz”

Tourism Today Türk turizminin önemli otel gruplarından Alkoçlar Hotels, büyümeye devam ediyor. Son olarak geçen sene Çeşme 128A’yı açan Alkoçlar Hotels, şehir otelciliğinde büyümeyi hedefliyor. Bu hedef doğrultusunda Adana, Denizli, Balıkesir, Trabzon ve Samsun’da binalar satın alan grup, iki yıl içinde bu otellerini şehir otelciliğinin hizmetine sunacak. Alkoçlar Hotels Türkiye’deki büyümesine devam ederken yurt dışında da arayış içine girdi. Alkoçlar Turizm Grup Başkanı ve Yönetim Kurulu Üyesi Erol Turanlıoğlu, “Türkiye’de olduğu gibi yurt dışında da büyümek istiyoruz. Yurt dışında arayış içindeyiz. Londra olabilir, Paris olabilir, ABD olabilir” dedi. 2012 turizm sezonu dalgalı bir yıldı. Alkoçlar Hotels 2012 yılında hedeflerine ulaşabildi mi? 2012 Alkoçlar Hotels için iyi geçti. Hedeflerimizden şaşmadık. Genel turizm 2011’e göre dalgalı geçti ama Alkoçlar Hotels, hedeflerini tutturmayı başardı. 2012 turizm sezonundaki dalgalanma Alkolar Hotels’in beklediği bir durum muydu? Hedeflerinizi tuttururken sıkıntılar yaşadınız mı? Biz Alkoçlar Hotels olarak 2012 öngörülerine göre hedeflerimizi belirlemiştik. Hedeflerinizi 2012 günceline göre belirlerseniz o hedefle yaşarsınız. Biz de 2012 öngörülerine göre hedeflerimizi belirlemiştik. Dalgalı ve zor bir yıl olmasına rağmen o hedefte ilerledik ve hedeflerimizi tutturduk. 2012 için zorlu bir yıl olduğunu söylediniz? Peki 2013 yılı neleri gösteriyor? 2013 yılı 2012 gibi zor bir yıl olacak. Yani turizm borsa gibidir. Tam saha pres yapmak lazım. 2013’te dünyadaki ekonomik kriz devam ediyor. Tatilciler tatillerinden kısıp tasarrufa yöneldiler. Ancak 2013 yılı Türkiye için kötü bir yıl olmayacak. Bunu da reel verilerle söylüyorum. 2013 yılı Alkoçlar Hotels için nasıl geçecek? Biz hedeflerimizi güncele göre belirledik. 50 yıllık bir markayız. Sektör tecrübemiz çok yüksek. Bu nedenle kendimize ticari gerçeklerle örtüşen hedefler belirliyoruz. Pembe hedefler değil bizim ki. Biz bunu yaparken de büyümeye devam ediyoruz. Hedeflerimizi olması gerektiği gibi yaptık. Alkoçlar Hotels’in çıkış noktası Uludağ. Uludağ’daki tesislerinizin performansından memnun musunuz? Uludağ’da üç tane otelimiz var. Birinci ve ikinci bölgede de otelimiz var. Yılbaşı ve sömestr tatili yoğun geçti. Bu sene Uludağ’da güzel kar oldu. Turizm ve kar herkesin sevdiği ve özlediği bir konu. Biz de bunun en dinamik markalarından biriyiz. Eski köklü bir firmayız ancak vizyoner yapımız ve işletme tarzımız genç ve dinamik. Kış turizminde gayet iyi durumdayız. Resort otellerinizdeki durum nedir? Erken rezervasyonda gayet iyiydik. İç pazarda da çok ciddi bir müşteri potansiyelimiz var. Çeşme, Bodrum ve Kuşadası iç turizmin sevdiği bölgeler. Ege, Türkiye’nin en güzel kıyıları. Akdeniz de güzel ama Ege’nin dokusu havası ve koyları çok daha farklı. Yerli turist Ege’yi seviyor. Markamız sevilen ve bilinen bir marka olduğu için iyi bir müşteri portföyümüz var. Ege’de sezon kısa gibi görünüyor ama 6 ay yaz var. Alkoçlar Hotels, iki yıl önce İstanbul’daki ilk şehir otelini açtı? Şehir otelciliği nasıl gidiyor? Bildiğiniz gibi İstanbul otelciliği yükselerek büyümeye devam ediyor. Oradaki otelimizi açalı 2 sene oldu. İstanbul dünya metropolü olan bir şehir. İstanbul otelciliği de yükseliyor. Otellerin donanımları, aldığı turist, iş turizminin sirkülasyonu ile bunu çok net görüyoruz. Otelcilikteki birçok markası İstanbul’da yer alıyor. İstanbul ayrıca 12 ay yoğun bir hareketliliğe sahip. İstanbul’daki otelimizde yüzde 85-90 doluluk ortalaması yakaladık. Şehir otelciliğindeki performansımızdan gayet memnunuz. Şehir otelciliği konusunda başka çalışmalar yapacak mısınız? Her türlü projeye açığız. Ancak şu an önceliği şehir otelciliğine verdik. Şehir otelciliği konusunda Anadolu’ya yayılacağız. Samsun, Trabzon, Denizli, Adana ve Balıkesir’de binalarımızı aldık ve şu an da inşaat ve izin sürecindeyiz. Bu yıl içinde inşaata başlayıp 2-3 yıl içinde otellerimizi hayata geçireceğiz. Alkoçlar Hotels’in yurt dışında otel açma gibi bir düşüncesi var mı? Doğru olan her projeyi düşünüyoruz. Yurt dışında kendimize hedefler koyduk. Türkiye’de son 3 yıl içinde hızlı büyüme kaydediyoruz. Yurt dışında büyümek istiyoruz. Londra olabilir, Paris olabilir, Amerika olabilir. Yurt dışında arayıştayız. Ne yapabiliriz diye bakacağız. Otelcilikteki büyüme stratejiniz içindeki hedefiniz nedir? Bu yeni dönemin köklü genç ve dinamik markası ile büyümeye devam edeceğiz. Hedefimiz 10 yıl içinde 25 otele ulaşmak. Alkoçlar Grubu Ritmo Tours ile tur operatörlüğüne soyundu? Neden? Ritmo Tours, bir iç turizm acentası. Türkiye’nin her yerine tatil satan bir tur operatörü olduk. Türkiye’de birinci ligde oynamak istiyoruz. Çok kaliteli bir kadro ile girdik bu işe. Otelcilik ve tur operatörlüğü birbirini tamamladığını düşündüğümüz için Ritmo Tours’u kurduk. Türkiye’de hala tur operatörlüğü konusunda açıklar olduğunu düşünüyoruz. Otelcilikteki deneyimlerimizi de burada kullanacağız. Otelcilikte karşınıza çıkan ve zorlandığınız konular nelerdir? Çözemediğimiz sorunlar yok. Zorlandığımız sorunlar tabi ki olacaktır. Turizm sektörünün her zaman ki sıkıntısı kalifiye eleman konusu zorlandığımız ancak kendi içimizde çözümlediğimiz bir konu. Kendi içimizdeki eğitimlerle bu kadrolaşmayı sağladık. Alkoçlar Hotels kalitesini nasıl koruyor? Hizmet sektörü çok emek isteyen bir sektör. Ayrıca çok da değişken bir sektör. Dünya ve teknoloji, değiştikçe turizm beğenileri de değişiyor. Mevcut ürünlerimiz ile bu güncelliği yakalayama çalışıyoruz ve bunu da başarıyoruz. Bizim ürün farklılığımız var. Resort, butik. şehir, dağ otellerimiz var. Ekibimizle bu işe çok hakimiz. Tecrübemiz ile birlikte doğru bir motivasyonla bu işi başarıyoruz.