Rixos Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Fettah Tamince, ATF kapsamında "Türk turizminin küresel yolculuğu" başlığını taşıyan bir konuşma gerçekleştirdi.
Fettah Tamince'nin konuşmasından satır başları şöyle: "Turizme 40 yıl önce bir halıcı da başladım. 1986 yılında çok sempatik şehirlerimiz, doğal ürünlerimiz, büyük bir nüfusumuz. güzel ormanlarımız, güzel sahillerimiz ve samimi bir ortamımız vardı. Vural Öger vardı, Cem Kınay vardı Yaşar Subutay vardı. Bunlar Türk turizminin bugüne gelmesindeki yapı taşlarıdır. O günlerde çok zorluklar vardı. Havalimanımız, suyumuz elektriğimiz, arıtmamız yoktu. Bugün neyimiz var? Muhteşem şehirlerimiz, tesislerimiz, havalimanlarımız ve turizm markalarımız var. O yıllardan bu yıllara geldik. Milyar dolarlık firmalarımız oldu. Büyük bedel ödeyerek bugünlere geldik. Ama o sempatik şehirlerimiz gitti. Havamız kirlendi. Artısı ile eksisi ile bunları çok tartışabiliriz. Genç ve fakir bir ülkeydik. Bugünlere geldik.
Artık yeni bir hikaye yazmamız gerekiyor. Daha fazla ziyaretçi alalım daha fazla otel açalım konsantrasyonu artık işlemiyor. Biz artık ucuz iş gücü ile iş yapan bir ülke değiliz. Bakir sahilleri olan bir ülke değiliz, biz artık sempatik şehirleri olan bir ülke değiliz. Genç nüfusumuz azalıyor, doğum oranı düşüyor. Kesinlikle yeni bir hikaye yazmalıyız. Barcelona'da turist istemiyoruz pankartları görüyoruz. İtalya turizmi bütün ülkeye yaydı. İtalya'da turizm denince bir şehir gelmiyor akıllara. Bundan da ciddi bir gelir elde ediliyor. Müthiş bir şekilde de ülkesini koruyor. Biz maalesef 4 aylık bir kapasite ile sahil kentilerine bu işi sıkıştırdık. Önümüzdeki 40 yılı nasıl oluşturacağız?
Rixos olarak dünyanın 24 ülkesinde tesisimiz var. 57 Rixos var dünyada. Vietnam'ın 110 milyon nüfusu var. Devlet ve özel sektör başbaşa vermiş, Türkiye ve İspanya örneğini yapmak için çalışıyor. Bizim 40 yılda yaptığımızı onlar 4 yılda yapacak.
Mısır, 365 gün turizm yapabilir. Tarihi ve kültürü güzel ve ulaşılabilir. Antalya kadar turist almıyor ama önümüzdeki sene Türkiye"yi yakalar ve 100 milyon turist hedefine doğru ilerler. Mısır'da Arap Emirlikleri ve Katar, devasa turizm merkezleri yapıyor. Mısır'da bizim pastadan çok büyük pay alacak bir çalışma yapılıyor. Suudi Arabistan, Kızıldeniz'de inanılmaz yatırımlar yaptı. Dünyadaki en iyi 100 marka orada. Önümüzdeki üç dört yılda dünyanın en önemli oyuncularından biri olacak.
Biz yapalım diye konuşurken bunu planlayanlar ve yapanlar var. Büyük bir ciddiyetle rakiplerimiz çalışıyor. Destinasyon yönetimini çok iyi yapanlar var.
Biz ne yapmalıyız? 40 yılda bulunduğumuz noktaya geldik. Çok önemli turizm markalarımız var. Bizim birbirimizi taklit etmememiz lazım. Sağlıklı yaşam ve sürdürülebilirlikle ilgili Antalya'da bir marka var mı? Bu konuda adım atan var mı? Yatırım yapan var mı? Devletimizin bununla ilgili bir teşviki var mı? Yaşlanıyoruz. Sağlıklı ürünlerle Antalya'yı buluşturmalıyız. Domatesi yetiştirdik, ucuza sattık. İnsanlara 'gel en sağlıklı domatesi yedirelim' diyemez miyiz. Hırvatistan yeni bir yatırım yapalım dedik ve tesisleri gezdik. Yaza yönelik birşey yok. Her şey kış için. Antalya'da yüksek sezon Temmuz ve Ağustos ayı mı olmalı? Yoksa bugünler mi olmalı. Bunu tersine çeviremez miyiz. Karadeniz'de yaylalarımız, Anadolu'da bozkırlarımız var. Örneğin Utah'a gitmek için ulaşım çok zor. İnat ettim, gittim gördüm. 35-40 odası var ve fiyatı üst düzeyde. Neden? Çünkü başka otel yok. Biz yan gelip yatamayız. Bu ülkenin bir vizyona ihtiyacı var. Turizmi Türkiye'ye yaymak zorundayız. Aynı tesisleri yapmaktan vazgeçmeliyiz. Tesislerimizi farklılaştırmalıyız. Toprağını, güneşini, domatesini farklı bir şekilde sunarak turizm yapmalıyız. 5 yıl sonra otellerde çalıştıracak insan bulamayacağımz. Bugün aldığımız yabancı çalışanları 5 yıl sonra getiremeyeceğiz.
Antalya ile Roma'yı kıyaslayabilir miyiz? Kıyaslarız ama Kaleiçi'ni kullanamıyoruz. Sahip çıkmadık ve yatırım yapmadık. Antalya'da belli oteller içinde turizm yapıyoruz. 2026 yılında iyi markalar daha az ağladı. Markalaştılar ve yüksek fiyata satabildiler. Ama birkaç yıl sonra o da olmayacak. Birbirimize benzediğimiz sürece pasta büyümeyecek. 100 milyon turist 100 milyar dolar değil 50 milyon turist ile 100 milyar dolar geliri hedeflemeliyiz.
Dünyada büyüyebiliriz. Rixos'un yanında The Land of Legens ve Aliee ile dünyada büyüyoruz. Yatırım yapmamız için bize destek ve arsa vermeye hazır birçok ülke var. Bunu denedik ve yaptık. Tecrübemiz bizim için çok önemli bir vizyon. Birbirine benzeyen bu kadar güzel tesisi başka bir ülkede göremezsiniz.
Bugün dünyanın en büyük fonları turizme yılda 60-70 milyar dolar yatırım yapıyorlar. Türkiye'den yabancı bir yatırımcıya satış yapan var mı? Tesislerimizi buna hazırlamamız lazım. Sermaye piyasaları ile tesislerimizi buluşturmalıyız. Biz artık piştik ve olgunlaştık. Bununla ilgili gayret göstermeliyiz. Konfor alnımızın çıkmalıyız. Ortak sorumluluğumuz bu olmalı. Antalya'da yeni bir otele ihtiyaç yok. Mevcut oteli büyütmeye de ihtiyaç yok. Ama Saklıkent'te bir otele ihtiyaç var mı? Evet. var."
